家电维修百科家电维修百科

欢迎光临
我们一直在努力

电器维修服务方案及措施范文_电器维修服务方案及措施范文大全

电器维修服务方案及措施范文_电器维修服务方案及措施范文大全

       感谢大家参与这个关于电器维修服务方案及措施范文的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人,我将以客观和全面的方式回答每个问题,并分享一些相关的研究成果和学术观点。

1.正确维修家电的方法

2.家电维修:内机电机无法正常工作的解决方案

3.水电工的工作计划

4.售后服务方案2022模板5篇

电器维修服务方案及措施范文_电器维修服务方案及措施范文大全

正确维修家电的方法

        电子产品现在非常广泛,如果家里的电器坏了,自己动手 修理 ,维修的基本 方法 是什么呢?如果你不懂也没关系,也不用担心不会,下面为大家精心整理了一些关于正确维修家电的方法,希望对你有所帮助,欢迎查阅。

        正确维修家电的方法

        1、首先要从最简单的地方入手,不要上去就用螺丝刀打开机器,这样容易由于误判拆坏机器。

        2、从简单的地方入手,比如说先关闭电源然后打开电源,看一下机器是否可以正常工作,因为一般家电内部都有控制芯片,控制芯片 死机 后,重新上电都会自动复位,正常运行。

        3、进一步解决问题就是打开外壳,观察有没有明显的断线、烧焦的部分,如果有就焊接、更换即可。

        4、如果表面看不出有问题,可以比较法,用一台没问题的家电或者网上找到,比较一下有没有不同之处,进行改正即可。

        5、采用排除法,先按照自己的思路,对不可能出现的器件或者部件进行排除,锁定有可能出现问题的器件。

        6、最后对可能出现问题的器件,进行替换法,找新的器件对其更换,逐步找到坏的器件。

        如何维修空调

        1、温度传感器故障

        故障现象:空调制热效果差,风速始终很低。原因分析:上开机制热,风速很低,门检查,出风口很热,转换空调模式,在制冷和送风模式下风速可高、低调整,高、低风速明显,证明风扇电机正常,怀疑室内管温传感器特性改变。解决 措施 :更换室内管温传感器后试机一切正常。

        经验 总经:空调制热时,由于有防冷风功能,室内温传感器室内换热器达到25摄氏度以上时内风机以微风工作,温度达到38摄氏度以上时以设定风速工作。以上故障首先观察发现风速低,且出风温度高,故检查风机是否正常,当判定风速正常后,分析可能传感器检查温度不正确,造成室内风机不能以设定风速运转,故更换传感器。

        2、空调不制冷故障

        故障现象:室内机“运行”灯闪(其余灯灭),内外机不工作原因分析:根据用户反映的情况,开机工作正常,未出现用户反映的情况,但大约30分钟后,内外机停止工作,控制面板上运行灯闪烁、

        按任何键空调都没反应,拔掉电源重新试机,机器能正常工作,但30分钟后又出现同样故障,因停机之前空调制冷正常,因此系统上不会存在问题,初步判断为外界信号问题,从公司提供的故障显示代码上也可以断定是通讯故障,测量内外机信号连接线正常,因此外界信号干扰问题。

        解决措施:若室外管温传感器故障或内外机信号连接线断路,无数码显示功能的“定时指示灯”闪1次/秒,如有数码显示功能则会显示E2代码,三相A系列“温度灯”闪,其余指示灯全灭。在电脑板信号线间并联上103瓷片电容,或者更换华发生产的抗干扰C3Y电脑板后故障消除。经验 总结 :在维修时,要善于观察故障时面板的指示状态,根据公司提供的故障代码快速找到故障原因。

        3、遥控器接收器故障

        故障现象:遥控不开机原因分析:检查遥控器,用遥控器对准普通收音机,按遥控器上的任何键,收音机均有反映,说明遥控器属正常,故障在室内机主控板或者遥控接收器。打开室内机外盖,检查220伏输入电源及12伏与5伏电压均正常,用手动启动空调,空调能正常启动运转。

        说明主控板无问题,故障部位在遥控接收器元器件上,经检查,发现原因在于控制器接收回路上瓷片电容(103Z/50v)绝缘电阻偏小,只有几kΩ,质量好的瓷片电容应该在10000MΩ以上,漏电电流偏大而引起的遥控不接收。解决措施:将103电容直接剪除或更换显示板后,空调器一直运转正常。经验总结:造成不接收遥控信号的原因很多,除上述电容漏电外,无件虚焊也会造成不接收。

        另外空调使用环境对遥控接收影响很大,当环境湿度高时,冷凝水在遥控显示板背部焊接点脚与脚凝结,线路板发霉,绝缘性能下降,焊点之间有漏电导致遥控不开机或遥控器失灵,清洁线路板,用吹风机干燥处理后,在遥控显示板背部焊接一层玻璃胶,遥控能够正常接收。

        用收音机AM档可检测遥控器是否发射信号,如手动开机后空调运行正常,可以排除主控板故障,由此可确定问题出在接收器,维修时不能简单地更换配件,尤其是短期内重复维修时,应仔细分析一下配件损坏原因。

        电冰箱如何维修

        一、给电容器放电

        1、 拔掉冰箱或冷冻箱的电源。

        2、为了接触电容器,请将覆盖在设备后部的维修面板拆下,稍后将详细说明拆卸过程。电容器位于马达/压缩机装置上方的壳体中,看起来就像一块大号的干电池。

        3、 若要给电容器放电,请使用一只20,000欧姆、2瓦特的电阻器,这种接线部件可以在大多数电子用品商店买到,价格很便宜。将电阻器的探针与电容器的接线端连在一起,为电容器放电。如果电容器有三个接线柱,请将电阻器与某个靠外的接线柱和中央接线柱连接,然后与剩下的那个靠外的接线柱和中央接线柱连接。在给电容器放完电之后,您就可以进行维修了。

        二、拆卸冰箱

        冰箱的控制元件通常位于它的顶部或上半部分。马达、压缩机、冷凝器旋管和冷凝器风扇则位于底部。为了接触设备上半部分中的元件,请拆除定位螺钉,或者撬开用来将塑料面板固定在零件上的夹子。这些扣件可能会用镶边或嵌条隐藏起来,在这种情况下,请用一把硬刃油灰刀把镶边或嵌条撬下来。突出的控制元件也可以用来固定各个面板部件。在大多数冰箱中,食品架可以拿下来,以便能接触到某些面板。

        三、检测电线

        如果您觉得设备的电线看起来磨损了,或者发现插头的插脚或接线端螺钉(位于设备后检修面板下方的接线板)上有烧灼的痕迹,则可能是电线出现了问题。在检测电线时,请将万用表设定为RX1档。

        正确维修家电的方法相关 文章 :

        ★ 家电维修常识

        ★ 家电维修常识

        ★ 维修技巧大全

        ★ 家电维修应注意什么

        ★ 家电修理的安全知识

        ★ 家电维修管理制度范文精选

        ★ 家电维修管理制度范文

        ★ 家电维修管理制度范本3篇

        ★ 家电维修服务业管理制度范本

家电维修:内机电机无法正常工作的解决方案

       家电因为错误的使用方法或者使用时间过长、本身的质量问题以及其余可能的原因,所以会导致其在后期出现一系列的故障问题,相对应的,我们就很有必要学习基础方面的家电故障维修和判断方法来进行操作分析,必要的时候大家可以参考下文提及的家电修理方面的知识普及来进行必要的学习,或者也可以求助有关专业的家电维修机构进行维护修理。

一、家电修理常用的方法

(一)、询问检查法

       询问检查法是检修家用电器最基本的方法。实际上,该方法也最容易被初学者和初级维修人员忽略,他们接到故障机后不向用户进行耐心地询问,就开始大刀阔斧地进行拆卸,而有时不仅不能快速排除故障,还惹得用户不高兴,甚至会吃官司。所以在维修前仔细询问用户故障机的故障特征、故障形成原因是很重要的,对于许多检修工作可事半功倍。比如,在检修遥控器故障时,若询问用户得知该遥控器被摔过,则主要检查电路板有无元件引脚脱焊,若没有脱焊,则检查晶振。再比如,在检修电冰箱压缩机不停机故障时,若用户讲电冰箱的制冷效果差,则说明故障是由制冷系统发生泄露或压缩机异常引起的;若温度过低(如冷藏室结冰),说明故障是由温控器的触点不能断开导致的。又比如,在维修双桶洗衣机的甩干桶不转故障时,要询问甩干桶是否漏水,如果漏水,则说明是由于漏水导致了甩干电机烧毁;若不漏水,则主要检查运行电容和安全开关等。

(二)、直观检查法

       直观检查法是检修家用电器的最基本方法,维修中可通过该方法对故障部位进行初步判断。该检修方法通过一听、二看、三摸、四闻的途径来判断故障部位。

       1.听

       听就是通过耳朵听来发现故障部位和故障原因的检修方法。比如,在检修彩电、微波炉、电磁炉、消毒柜等小家电时,若听到“啪啪”的放电声,应检查它的高压器件是否对地放电。再比如,检查电风扇、吸油烟机时,若机械噪声过大,应检查电机是否旋转不畅。又比如,在检修电冰箱不制冷故障时,听压缩机不运转,则检查压缩机、启动器及其供电电路;若压缩机运转,而不能听到蒸发器内发出制冷剂流动的声音,说明制冷系统发生泄漏或堵塞故障。

       2.看

       看就是通过观察来发现故障部位和故障原因的检修方法。比如,检修家用电器不通电故障时,首先通过察看熔断器是否熔断来判断负载有无过流现象;再比如,检修空调器电脑板低压电源不工作故障时,通过查看低压电源的变压器是否变形、变色来判断它是否损坏;又比如,检修洗衣机电机不转故障时,通过查看电机、电容外观是否变色来判断它们是否正常。另外,检修电路板电路时,通过查看电容、晶体管、集成电路是否炸裂来判断它们是否正常等。而对于大部分接触不良故障,通过查看连线和元件的引脚是否接触不良、电路板是否断裂就可找到故障部位。

       3.摸

       摸就是通过用手摸来发现故障部位和故障原因的检修方法,,比如,在检修时可通过摸电机、加热器等器件表面的温度来判断它工作是否正常,若温度正常,说明它们工作正常;若没有温度,说明没有工作;若过热,说明供电电路等异常。再比如,检修洗衣机洗涤电机运转不畅故障时,可通过拨动波轮看其能否正常旋转来判断波轮下有无杂物。又比如,在检修电路板电路故障时,可通过’摸某个元件、连接器是否牢固来判断它的引脚是否脱焊或接触不良。

       注意由于许多小家电的接地线接在市电供电线路上,此类接地方式属于“热”接地方式,所以采用该方法时要注意安全,不要发生触电事故,并且在摸加热器等元器件时不能发生烫伤事故。

       4.闻

       闻就是通过鼻子闻来发现故障部位和故障原因的检修方法,比如在检修洗衣机的电机不转故障时,若闻到有异常的气味,说明电机或它的运行电容损坏。再比如,检修紫外线型消毒小家电时,若不能闻到紫外线消毒时发出的气味,则说明消毒电路未工作。同样,在检修臭氧型消毒柜时,若不能闻到它发出的臭氧气味,说明该消毒柜未工作。

       由此可以得知虽然家电因为多方面的原因,所以在后期的实验操作过程中很有可能会导致一系列的问题,继而影响到大家的使用以及操作,但是我们也没有必要过分担心,因为市面上有许多专门提供类似维修维护服务的机构,它们会派遣专门的人员进行上门服务,除此之外我们也可以参考小编提及的家电维修知识进行深入的学习以及了解,借此自行处理解决问题。

       土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”,还有装修避坑攻略!点击此链接:/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb,就能免费领取哦~

水电工的工作计划

       家电维修是一项常见的任务,但对于内机电机无法正常工作的问题,很多人可能不知道该怎么办。本文将为你提供一些可能的解决方案,帮助你解决这个问题。

更换电机

       内机电机可能已烧坏,导致无法正常工作。此时需要更换电机,以恢复内机的正常运转。

更换主板

       内机控制板可能存在问题,无法为电机提供电力。此时需要更换主板,以确保内机能够正常工作。

调整内机滚筒

       有时内机滚筒可能会卡住,导致无法正常运转。此时只需打开内机并进行调整即可,以确保内机能够正常工作。

       寻求专业帮助

       对于这些问题,建议你寻求厂家或专业维修人员的帮助,他们将能够提供更专业和准确的解决方案。这样可以避免因自己操作不当而导致更大的损失。

售后服务方案2022模板5篇

        时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是我为大家整理的水电工的工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

水电工的工作计划 篇1

        结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

        一、提高自身素质

        为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

        二、做好用电高峰段的安全运行

        我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。

        为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。

        三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我校电力管理新格局

        为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

        定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

        四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

        为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。

        五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

        电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

        另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

水电工的工作计划 篇2

        20xx学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。

        1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

        2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

        3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。

        4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,要细心、虚心和及时排除故障使教师和学生没有后顾之忧,并且根据轻重缓急逐一加以圆满解决.

        5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。

        6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师生。

水电工的工作计划 篇3

        20xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

        一、业务技能学习

        在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

        二、设备保养维护

        1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

        2)对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

        3)对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

        4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

        三、做好用电高峰时期应对措施

        针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;

        及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

        四、安全方面

        通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

水电工的工作计划 篇4

        一、目前校园管理存在得一些问题:

        在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案:

        1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

        2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉

        3、宿舍财产问题:

        一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全。

        4、教学楼课桌椅问题:

        由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

        5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

        6、水电设施、设备得维护、保养问题:

        由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作计划《水电工工作计划》

        二、针对以上问题中心将采取得建议措施:

        1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

        2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

        3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉

        4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼xxx。〈具体职责内容见附表6〉

        5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

        三、管理内容:

        1、对原有工作内容得管理:

        〈1〉、报修、维修。

        A、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

        B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

        C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

        〈2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉。

        〈3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

        2、新增管理内容:

        〈1〉、供水、供电得管理。

        〈2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。

        〈3〉、增设教学楼xxx,加强对教学楼课桌、椅得管理。

        四、管理目标:

        中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标。

        1、总体目标:

        〈1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

        〈2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

        〈3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法。

        〈4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

        2、具体目标:

        〈1〉、零星维修管理:

        〈A〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

        〈B〉、维修时间安排:

        报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

        维修时间:11:00—21:00

        在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

        〈C〉、维修时限得检验:根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定:

        水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

        木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

        土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

        铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

        〈2〉保洁工作:

        〈A〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

        〈B〉、保洁要求:

        校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

        拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

        收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

        清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

        清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

        〈3〉、公共设施、设备管理:

        〈A〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

        〈B〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

        〈C〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

        〈D〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

        〈E〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用。

        〈4〉、水电设施、设备管理:

        〈A〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

        〈B〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

        〈C〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

水电工的工作计划 篇5

        时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

        一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成。

        1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

        2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

        3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

        4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

        二、落实安全生产责任。

        1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

        2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

        三、认真开展检查工作。

        1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。此时在市场日常维修派出870余次。

        2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

        3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

        4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

        5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

        6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

        四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

        1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的.整改措施使其使用达到最佳性能。

        2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(XXa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,此时对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

        五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。

        1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。

        2、每月对市场的13处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,此时每次的数据登记归档。

        3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

        4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

        六、存在的不足

        1、需加强安全意识(特别就是自身安全)。

        2、加强本职工作的责任心。

        3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够熟练,此时对市场场貌不够熟悉,特别就是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足。

        4、加强常用工具及材料的管理。

水电工的工作计划 篇6

        一、指导思想

        以“机关作风建设年”为契机,强化施工质量、安全管理,进一步提高施工管理工作效率,狠抓生产,为的水利事业作出努力。

        二、工作目标

        1、企业资质申报工作积极争取。

        2、经营管理工作卓有成效。

        3、生产质量、安全管理有效。

        4、经济效益稳步增长。

        5、加强队伍自身建设,提升企业整体素质。

        三、工作重点

        1、事业单位改制及企业水利水电施工总承包贰级资质申报。

        2、狠抓经营工作,提高中标率。

        3、规范施工生产质量及安全管理。

        四、实施计划

        1、1~6月份,完成企业资质申报工作。

        2、1~8月份,完成县柴竹岩岙水库保安工程施工。

        3、1~5月份,完成县珠港镇西青塘刘家港河道疏浚工程施工。

        4、1~12月份,完成县标准海塘配套排涝项目Ⅱ标工程50%的工作量。

        为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是我精心给大家整理售后服务方案2022模板,希望大家喜欢!

       

        售后服务方案2022模板1

        工程售后服务方案 作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统竣工验收合格之日起一年的保修期内的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

        为了更好地将本次灯光亮化工程的售后服务落到实处,现将有关售后服务的事项做如下计划说明:

        1、本工程成立以江苏绿色照明工程有限公司工程部为中心的质保服务组,以三人为主的定点维修人员,确保长期有维修人员轮值。

        2、本公司郑重承诺:

        2.1我方将负责向建设单位提供现场安全操作及必要的维护保养培训。内容为系统、设备的基本结构、性能,主要部件的构造使用及 修理 ,日常使用保养与管理、常见故障的排除,紧急情况的处理等,培训地点主要在设备安装现场。

        2.2定期检查:我方将在每个季度对设备工作情况进行一次全面检查,并向招标人提交检查 报告 。

        2.3及时排除故障,进行必要的修理,无偿更换非人为损坏的机件,我方将提供常设7天×24小时热线服务和长期的免费技术支持。对采购人的服务通知,我方将在接报后1小时内响应,48小时内到达现场,48小时内处理完毕。若主要设备的故障我方在48小时内仍未处理完毕,我方将免费提供相同档次的设备予采购人临时使用或采取应急 措施 解决,不得影响采购人的正常使用。

        3、在质量保修期内,非人为因素情况下,一切维修换件保养费用和备品备件均由我方免费提供。

        4、保修期结束后,如需继续维修的,可参照保修办法。如遇特殊配件,可代为办理。

        售后服务方案2022模板2

        a、售后服务机构:

        地址:

        售后服务客户服务部电话:

        售后服务客户服务部经理:

        业主相关人员的配备及****:(业主提供)

        b、售后服务培训方案

        针对我公司所投标工程合同内的灯具设备产品编制培训方案,按照我公司制定的培训计划免费对业主相关人员进行培训:

        1、产品性能、特点、结构的原理及分析

        2、产品应用及安装的要求及规范

        3、产品运行操作及维护保养的要点及注意事项

        4、培训日程安排及内容安排(主讲:售后服务经理、售后服务工程师) 为了使系统的维护保养工作能有效地开展,并让用户满意,对系统的维护保养需确认业主的主要的负责人制度。维护、保养制度要严格执行,指导业主如何做好运行操作及维护保养记录,工作人员对维护记录要进行确认签字。

        c、质量保证

        1、质量保证期

        合同项下的所有货物的质量保证期为验收证书签发日起2年,如出现合同规定的任何一部分的缺陷或损坏,我公司对之承担责任。

        带包装的备品备件享有质量保证期搁置,搁置期最长不超过5年。

        2、保证责任

        在质量保证期内或延长的质量保证期内,若设备出现故障,我公司在受到业主通知后24小时内完成修复或更换,以使货物恢复到合同规定的状态。

        对于某一零部件或整个灯具在质量保证期或延长质量保证期内出现故障,我公司同意按下列方式之一处理:

        (1)某一零部件的维修次数超过3次,更换合格零部件;

        (2)某一整台灯具的维修次数超过3次,对该台灯具进行整体更换。 在质量保证期内或延长质量保证期内,我公司对所供货物提供免费保

        修,包括由此发生往返现场的一切费用。

        3、潜在缺陷保证

        潜在缺陷保证期是在质量保证期满后的24个月。

        在潜在缺陷保证期内,对货物中因设计错误、材料缺陷和工艺粗糙的缺陷,但在质量保证期或延长质量保证期届满之前的合理检测中未能发现的潜在缺陷,我公司对之负责,予以无条件更换。

        4、维修任务

        当接到用户的投诉或项目回访中发现的缺陷后,应自接到通知后24小时内派专业维修人员到达现场,就发现的缺陷进一步确定,并在48小时内提出解决方案、填写客户维修记录表,并在72小时内完成更换。

        维修负责人维修任务完成后,填写详细的维修记录单,并将经业主签字确认的客户维修记录表报送我公司备案。

        d、定期检查

        1、每月一次巡查;定期设备维护;出现异常时特殊巡查、小修;二十四小时故障报修、咨询及技术支持;年度设备维护检修。

        2、以三个月为一个检查周期,协作业主全面对产品的电气设备给予清尘、清洁和检查。及时发现故障、隐患并及时处理解决,把故障清除在萌芽状态。避免扩大故障范围。要求并协助业主制定保养维护制度及措施,在保养周期内对所有设备进行必要的保养;并做好保养、维护的记录。

        3、以业主要求的时间周期或任何时间的通知。

        e、应急响应方案

        1、在系统投入正式运行前制定应急处理程序方案交业主。

        2、在接到业主的紧急通知时,立即电话详细了解故障的现状并给予维修措施建议,为尽可能节约时间,可尽力指导业主自行予以修复。

        3、如业主不能自行予以修复,我公司服务工程师将携带备件采用最快的交通工具在八小时内到达现场并配合业主相关人员在二小时内排除故障。

        4、按应急处理程序方案确定工作内容,主要是:详细了解故障前的工作状况、故障发生的时间、故障的特征表现和现状、检查相应的运行纪录等后立即确定应急处理措施及具体的工作内容。

        5、维修完毕并运行正常后,向业主相关人员进行故障的成因分析及处理措施的采用 方法 。

        f、售后服务承诺

        1、预防为主,计划检修,应修必修,修必修好,一旦承诺,终身服务。 完善、快捷的售后服务体系,既是公司对客户的承诺,亦是公司稳定发展的基本保障。

        2、实行无节假日全天候值班制度,24小时内完成设备维护及事故抢修服务。

        3、在保修期内,对我公司所投标工程合同内的灯具设备产品负责,属于保修的内容和项目,我公司在接到修理通知之后24小时内派人修理。如我方不在约定期内派人修理,业主可委托其他人员修理,保修费用从质量保证金中扣除。我方负责保养和维护合同规定的全部设备,对任何因非人为造成的设备或部件损坏,进行无条件、无偿的更换和维修。、设备维护管理的主要承诺。

        4、我公司按供货合同规定为客户承诺的质量保证期内的免费保修项目。

        5、客户设备故障报修后用我们更换的主要设备,公司承诺对该已更换主要设备继续进行保修。

        6、特殊维护:除提供基本运行维护服务外还提供设备出现异常时特殊巡查、小修,以及每天24小时技术支援。

        7、电话支持服务管理人员可直接通过电话联系我公司的技术人员,由我们的系统工程师通过电话向用户提供专业的技术咨询,以最快的速度解决用户系统中出现的问题。

        8、现场维护服务我们的工程师通过电话不能解决问题时,我们会迅速派遣工程师携带零部件及工具去现场进行维修工作,直到所有问题解决为止。

        9、专人技术支持服务

        我们将指定两名工程师专门负责本系统的维护工作,这样可随时响应用户的呼叫,能更快地提出建议并解决问题,。

        10、保修登记

        灯具设备产品验收合格后,我们将建立完整的系统设备配置及维护档案,以助我们能更好更快地集中并解决问题。

        11、我公司始终坚持以客户第一、服务第一、确保质量、维护企业形象为宗旨,坚持用户至上,一切以业主要求、工程需要和保证工程有效进行、保证工程质量、保证工程安全可靠为原则,实施有计划、有步骤、和最热诚、最优质、最快捷的技术服务,对所售设备售后服务和技术支持。完善的服务是合同执行的重要的一环,它将贯穿全合同过程的始终,保证合同工程的顺利执行。

        在长期从事亮化工程的设计、施工、灯具设备供货及服务中,我公司拥有专业售后维护服务中心,为所投标工程灯具设备提供全面、优质的服务及质量保证。

        g、保障工程售后服务的措施

        1、每月主动回访一次,在回访过程中与业主管理人员一道检查各项设备的工作状态,并对业主管理人员作进一步的技术培训,及时解决管理人员未能及时发现的设备故障及隐患,并填写设备回访单存档。

        2、接到用户通知后,我公司保证24小时内派专业技术人员到达现场检查问题的原因,并提出解决方案。一般故障在现场排除,对现场无法解决的故障,我公司将在与业主协商后以最快的速度实施解决方案。

        3、备件先行:在规定时间内未能及时维修好的设备,系统又不能停用时,采用先用备件更换损坏的设备,以确保系统连续正常运作,备有常用的产品备品备件作为售后服务用。

        4、我公司设立专职售后服务技术人员为本项目提供售后服务,提供热线电话,做到专人负责,并要求填写售后服务记录存档,作为考察其业绩的凭证。

        5、帮助用户建立完整的系统管理制度和设备检查制度。

        6、我公司设立本项目的售后服务档案,可随时查询本项目的设备安装、运行、维修等历史记录。

        7、保修期内非产品自身质量原因的故障维修或部件更换,将只收取成本费。

        8、保修期过后,为用户提供终身成本价的故障维修或部件更换的售后服务,也可根据业主的意愿,双方签订长期维护协议。我公司有较强的技术力量,先进的设施及完善的 规章制度 可为客户提供满意的长期售后服务。

        我公司将提供以下售前技术服务:

        1、投标前针对不同项目,提出合理的设计方案和设备选型。

        2、根据招标文件要求,核算设备各项技术指标,并提交给业主。

        3、提供完整的与设备相符的技术资料给业主(其中包括样本、图纸)

        4、负责免费提供相应的技术培训服务,免费培训5名以上业主操作人员,以保证业主操作人员能够熟练的操作设备并掌握设备的基本维护、保养。

        人员培训计划

        1、 工程竣工后,10个工作日内安排使用单位灯具日常维护、检修培训。培训为期2天。

        2、培训地点:工程所在地。

        售后服务方案2022模板3

        工程售后服务方案作为工程承包单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统竣工验收合格之日起一年的保修期内的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。

        为了更好地将本次灯光亮化工程的售后服务落到实处,现将有关售后服务的事项做如下计划说明:

        1、本工程成立以江苏绿色照明工程有限公司工程部为中心的质保服务组,以三人为主的定点维修人员,确保长期有维修人员轮值。

        2、本公司郑重承诺:

        2.1我方将负责向建设单位提供现场安全操作及必要的维护保养培训。内容为系统、设备的基本结构、性能,主要部件的构造使用及修理,日常使用保养与管理、常见故障的排除,紧急情况的处理等,培训地点主要在设备安装现场。

        2.2定期检查:我方将在每个季度对设备工作情况进行一次全面检查,并向招标人提交检查报告。

        2.3及时排除故障,进行必要的修理,无偿更换非人为损坏的机件,我方将提供常设7天×24小时热线服务和长期的免费技术支持。对采购人的服务通知,我方将在接报后1小时内响应,48小时内到达现场,48小时内处理完毕。若主要设备的故障我方在48小时内仍未处理完毕,我方将免费提供相同档次的设备予采购人临时使用或采取应急措施解决,不得影响采购人的正常使用。

        3、在质量保修期内,非人为因素情况下,一切维修换件保养费用和备品备件均由我方免费提供。

        4、保修期结束后,如需继续维修的,可参照保修办法。如遇特殊配件,可代为办理。

        售后服务方案2022模板4

        售后服务方案改进有那些措施呢?各位,我们一起看看下面的相关措施吧!

        1、建立健全售后服务记录

        售后服务日志、服务问题响应记录、客户建议单等表格,都是记录售后服务水平和动态的原始文件,大量的产品改进措施、服务改善环节、问题突发环节,都隐藏在这些原始材料中,对售后服务记录的二次开发,是企业售后服务发展的核心。

        2、建立客户委员会

        建立以企业方、客户方、售后服务方三方参与的客户委员会,通过成熟运作,以组织、会议、研讨和活动的方式,获得发展和改进动力。

        3、重奖客户建议

        对于很多热心客户所提出的建议,大部分企业置之不理,或者仅仅表示口头、书面的感谢,既没有下文,也不奖励。一个开放型的企业,必是客户共同参与的企业,由热心的客户参与企业研发、生产、销售、服务全程,企业依赖于这些忠诚的“编外员工”倾力支持。

        4、鼓励客户投诉

        设立投诉热情,方便客户投诉、提出意见,由企业监督部门派出专人接听、记录,鼓励顾客通过热线电话投诉不良售后服务,提出不满,投诉热线工作人员必须与售后服务部门分离,无任何利益关系,同时要注意必须对投诉热线服务人员进行反监督,问责其投诉受理情况,因为大部分投诉热线服务人员会息事宁人、敷衍了事。

        5、主动打电话

        主动打电话给接受售后服务的客户,了解售后服务情况,征求客户意见,并做好记录、整理工作。

        6、定期 拜访 客户

        定期组织人员拜访重要的客户,收集客户的意见和建议。也可以组织恳谈会、邀请客户参加来达到这一目的。

        7、设置秘密监察

        企业任命不暴露身份的工作人员伪装客户抽检、监督服务,并做好相应的记录工作。

        8、公共场合放置建议表格

        在目标客户经常活动的场所设立建议表格发放点,方便顾客取用,填写意见和建议反馈到企业。

        售后服务方案2022模板5

        工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的 安全生产 ,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

        智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SI_SIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。

        现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍:

        一、项目管理

        在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

        1、人力、财力、物力资源的调配

        2、设计、施工、服务环节的进度监管

        3、设计、施工、服务环节的质量监管

        4、设计、施工、服务环节的安全监管

        5、对遵守法律法规的管理

        二、商务管理

        取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。

        1.总包合同、商品定单等文件的管理

        2.设备供应商的制度

        3.商品货期的制定与控制

        三、设计管理

        工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有 经验 的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照华为标书的要求进行深化设计:

        1、技术标准和规范的建档

        2、系统设计 说明文 档

        3、系统设计图纸

        4、系统施工图纸

        5、系统软件设计与组态文档

        四、施工管理

        在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:

        1、工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)

        2、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)

        3、施工的进度管理(进度计划、进度执行)

        4、施工的质量管理(验收制度、成品保护)

        5、施工的安全管理

        6、施工的界面管理

        7、施工的组织管理

        8、工程的文档管理

        五、工程的技术管理

        工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

        1、技术标准和规范的管理

        2、安装工艺的指导与管理

        3、调试作业与管理

        六、工程质量管理

        工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:

        1、施工图的规范化和制图的质量标准

        2、管线施工的质量要求和监督

        3、配线的质量要求和监督

        4、配线施工的质量要求和监督

        5、调试大纲的审核、实施及质量监督

        6、系统运行时的参数统计和质量分析

        7、系统验收的步骤和方法

        8、系统验收的质量标准

        9、系统操作与运行管理的规范要求

        10、系统的保养和维修的规范和要求

        11、年检的记录和系统运行 总结

        七、安全生产管理

        安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:

        1、进入工地的人员安全

        2、仓储设备的安全保管

        3、安装设备的成品保护

        第二章施工组织及人员安排

        一、项目组织结构

        1、项目经理职责

        负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。

        具体人员:___、___

        其具体职责是:

        1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

        2)在施工设计阶段:配合甲方及弱电总包组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

        3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度。

        售后服务方案2022模板5篇相关 文章 :

        ★ 2022个人客服年终总结范文10篇

        ★ 经典2022维修合同格式模板五篇

        ★ 2022简易服务合同范本五篇

        ★ 2022正式购销合同模板五篇

        ★ 2022销售代理合同模板5篇

        ★ 销售个人工作计划2022模板5篇

        ★ 2022简单服务合同格式范文5篇

        ★ 2022年标准维修合同样式模板5篇

        ★ 正规合作协议书2022范文(五篇)

        ★ 2022简单合作协议书范文五篇

       好了,今天我们就此结束对“电器维修服务方案及措施范文”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。

未经允许不得转载:家电维修百科 » 电器维修服务方案及措施范文_电器维修服务方案及措施范文大全
分享到: 更多 (0)

饮食健康 带给你想要内容

联系我们