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Progetto Software Sociale

Il progetto Software Sociale nasce con l'obiettivo di offrire uno spazio condiviso e collaborativo in rete ed un servizio a tutti coloro che intendono conoscere e approfondire le tematiche legate alle nuove tecnologie Web 2.0 per l'impresa sociale e alle molte applicazioni di software sociale che stanno caratterizzando la nuova generazione di Internet. Creato attraverso il sistema CMS di Joomla, il portale Software Sociale intende presentare tempestivamente le molte novità Web 2.0 (Enterprise 2.0) e fornire aggiornamenti continui sulle tecnologie, sulle sperimentazioni in corso, sulle best practice che emergono dallo studio di casi di studio di successo, sulle ricerche di mercato ma anche sulle implicazioni culturali, sociali, implementative e organizzative. (segue...)

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Per chi si registra

Alcune sezioni di questo sito sono consultabili solo previa registrazione. Per avere accesso a tutte le informazioni del nostro portale-aggregatore dedicato al Software Sociale e all'Enterprise Social Software consigliamo di iscriversi utilizzando il modulo di registrazione che si trova in questa colonna. Registrandosi sarà possibile partecipare al nostro FORUM, visualizzare la lista dei blog (blogroll) internazionali attualmente più interessanti sull'argomento, inserire eventi condividendo calendario e agenda inviare contributi personali e accedere alle informazioni riservate ai membri del portale. Inoltre sarà possibile scaricare documentazione in formato pdf e visualizzare i risultati di tutti i sondaggi. (informazioni)

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Il sondaggio

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"Il valore di un social network è definito non solo da chi vi partecipa ma anche da coloro che ne sono esclusi!"Occhiolino

Il fenomeno del Social Networking in Italia: iniziative, comunità online, associazioni, e molto altro.


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Web 2.0 in lingua italiana

Software Sociale con i protagonisti italiani del Web 2.0 (segnala il tuo blog)

Guru del Software Sociale

Esperti, studiosi, ricercatori, innovatori, tecnologi certi del futuro delle nuove tecnologie, ma anche critici e demistificatori di mode e bolle mediatiche. I blog dei protagonisti che stanno facendo la storia del Software Sociale nella blogosfera e fuori.

RETIDIVALORE

RETIDIVALORE è un network professionale di specialisti e manager d'azienda nato dalla volontà di mantenere invita la rete di amici e di contatti personali create grazie alla frequentazione di social network e al progetto comunitario online Complexlab di cui sono stato alla fine del 2006 uno dei fondatori.  L'idea è di dare vita ad un ambiente di incontro e interazione online che possa far nascere un network professionale di specialisti, liberi professionisti e manager d'azienda interessati a confrontarsi sulle nuove teorie di management aziendale che fanno riferimento ai temi della complessità. RETIDIVALORE è una rete sociale e professionale finalizzata allo scambio di conoscenze attraverso la partecipazione e la collaborazione, rese possibili dalle nuove tecnologie emergenti Web 2.0 e dai nuovi paradigmi sociali e di networking ad esse sottostanti. Lo scopo finale è la realizzazione di portafogli d'offerta che si arricchiscono nel tempo grazie alla collaborazione tra professional con l'obiettivo di fornire soluzioni e servizi ai bisogni di realtà aziendali e organizzative che hanno definito come loro leve strategiche  la velocità di adattamento ai mutamenti continui in atto, l'innovazione e il cambiamento in un'ottica di reti di valore. Per aderire e partecipare a RETIDIVALORE. Per maggiori informazioni: Info/Contatti

MARCOMM S.R.L.

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MARCOMM S.R.L. - Marketing & Communications Company”:
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  • Media Plan e Progetti Cross-Media
  • Grafica aziendale coordinata / Laboratorio creativo
  • Ideazione pagine e campagne pubblicitarie / Brand Image
  • Organizzazione eventi "Incentive"
  • Consulenza Marketing
  • Social Media Marketing/Marketing 2.0
  • Redazione tecnica
  • Produzione e post-produzione Video e fotografia digitale professionale
  • Progettazione siti Internet dinamici
Info/Contatti
web: www.marcomm.it

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Pillole Web 2.0

  • Enterprise 2.0 non è la stessa cosa di Web 2.0. La confusione sotto i cieli è grande ma una definizione è possibile: il web 2.0 è l’evoluzione attuale del web e dei suoi modelli di business,  l’Enterprise 2.0 descrive invece una rivoluzione lenta ma reale nel modo di pensare l’organizzazione che sta portando all’emergere di modelli organizzativi e stili di gestione fondati sul coinvolgimento diffuso, la collaborazione, la condivisione della conoscenza, lo sviluppo e la valorizzazione di comunità online e reti di sociali interne ed esterne all’organizzazione. (CM)

  • "L’Enterprise 2.0 non è in sé un fenomeno tecnologico, ma il risultato di una progressiva evoluzione sociale ed organizzativa che trova nelle nuove tecnologie ICT un importante fattore di accelerazione." (dal blog Enterprise 2.0)

  • Le tecnologie che rendono possibile la riorganizzazione dell'azienda in ottica Enterprise 2.0 sono identificate nella categoria del social computing (blog, wiki, folsonomie) e prevedono però l’adozione di nuovi approcci infrastrutturali ed applicativi come SOA, BPM, RIA e di nuovi modelli di offerta come il Software-as-a-Service.

  • In azienda le attività sociali rivestono sicuramente un ruolo importante ma, con alcune eccezioni, gli strumenti trendy del web rivolti agli utenti della rete non dovrebbero formare la base di una strategia enteprise 2.0.

  • Gli strumenti definibili come Enteprise 2.0 devono risolvere problemi di business: utili per estrarre il contesto sociale dell'informazione che circola in azienda e monitorare, coltivare le interazioni di business e le relazioni che caratterizzano le molte organizazioni informali che caratterizzano ogni organizzazione

  • "If your target audience isn't listening, it's not their fault, it's yours" - Seth Godin

  • "Every social application needs a mutual purpose — what’s in it for the customer and what’s in it for the company. Companies in the next two years are all going to struggle with this idea of mutual purpose. As economic times get bad it’s going to be vital to prove the value." - Gartner Group 2008

  • “Enterprise 2.0 [is about] letting users into your back office and turning your company inside out.”
    - Tim O’Reilly

  • "You cannot talk about the future of the organization without addressing tools that every college student is immersed in, uses and manages their life and social interactions around." - Scott Gavin

  • "In the intelligence community, we still call spies 'collaborators.' " Sean Dennehy, Intellipedia Evangelist, CIA

  • "Now, another big idea is taking hold, but this time it's more painful for some people to embrace, even to contemplate. It's nothing less than the migration from individual mind to collective intelligence. I call it "here comes everybody", and it represents, for good or for bad, a fundamental change in our notion of who we are. In other words, we are witnessing the emergence of a new kind of person" - Jason Lanier

Definizioni di Enterprise 2.0

Molte sono le definizioni di Enterprise 2.0. Alcune sono ben descritte all'interno del nostro portale. Per chi volesse approfondire l'argomento e trovare altre nuances interessanti associate al termine suggeriamo i seguenti link esterni:

.....purtroppo tutto in lingua inglese

Segnala altre risorse, soprattutto se in lingua italiana.

Glossario Software Sociale

Un altro glossario online, uno tra i tanti, questa volta in italiano e a supporto dei temi trattati in Software Sociale.

  • Web 2.0: termine usato per indicare lo stato di evoluzione di Internet e la nuova visione collaborativa del World Wide Web nella quale la persona che naviga la rete diventa protagonista attraverso la generazione di contenuti, la loro condivisione e diffusione
  • Enterprise 2.0: un ambiente enterprise diverso da quello tradizionale (1.0) perchè fa uso di software sociale. Comporta modifiche alle intranet e ad altre applicazioni aziendali per introdurre elementi di socialità e di tipo relazionale nell'organizzazione aziendale in modo da favorire la comunicazione, lo scambio, la creatività e l'innovazione  (segue...)

Sosteniamo

Software Sociale promuove e sostiene progetti no-profit o di valore culturale finalizzati alla diffusione del software sociale e delle tecnologie Web 2.0 per sostenere progetti e cause sociali nel mondo. Software Sociale sostiene anche i progetti a valore sociale e tutti quelli ecosostenibili. Segnala il tuo progetto o progetti che sostieni.
        




 

 

 

Social Network Marketing

Le nuove frontiere del Marketing sociale. Nuovi strumenti per comprendere e analizzare il ruolo delle relazioni e degli scambi che caratterizzano le molte reti sociali di consumatori, utenti, persone nella vita reale e online.

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Soluzioni IT Enterprise 2.0 - CM collaborativo
Scritto da Ganesh Vednere e Nishan DeSilva   

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(Software Sociale ringrazia  Infonomics per aver concesso la pubblicazione dell'articolo di Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. e Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo.
 
Le nuove generazioni hanno maturato una dimestichezza con gli ambienti di social networking maggiore di quanto non abbiano fatto le generazioni a loro precedenti. Il motivo è semplice, sono cresciite con Facebook e Myspace. Molti analisti stanno però dicendo che la pratica dei social networks avrà effetti anche sulle imprese, sul modo con cui opereranno commercialmente, sulle loro campagne marketing, sulla sicurezza delle informazioni e sui loro processi di business. Il social networking sta dando vita a uovi modelli organizzativi. Nelle imprese questa nuova tendenza porterà ad organizzazioni meno formali e a processi di business meno strutturati. La gestione del nuovo contesto richiederà al management uno sforzo particolare sia dal punto di vista della comunicazione interna sia dei contentuti e delle informazioni.
 
In questo nuovo contesto i processi relativi alla gestione delle informazioni, conservazione e tracciabilità dei documenti, richiederanno l'implementazione di programmi finalizzati alla sicurezza e alla razionalizzazione delle informazioni ma anche alla definizione di nuove policy e procedure utili a rendere i vari processi aziendali tra loro consistenti. Queste esigenze assumono una veste nuova nel momento in cui vengono introdotti in azienda soluzioni di social networking che prevedono il ricorrso a Wiki, blog e microblog.  Il problema che si pone è quello della sicurezza e controllo. La collaborazione inerente alle nuove soluzioni di social business networking infatti introduce in azienda nuove modalità di condivisione della conoscenza ma anche nuove problematiche di tipo organizzativo, gestionale e legale. Chi si occupa di gestione delle informazioni non potrà ignorare i problemi e aspettare che la moda dei social networks si esaurisca da sè. Serve piuttosto ampliare la comprensione di un fenomeno che si sà imponendo in realtà private e pubbliche, commerciali e non-profit, e serve educare le aziende in modo che sia prestata la giusta attenzione ai problemi che i social networks pongono in termini di gestione degli asset legati all'informazione, ai contenuti documentali, ai contenuti in genere. La soluzione non è facile, da un lato aumenta la richiesta di soluzioni flessibili aperte alla collaborazione e alla condiisione di conoscenza, dall'altra cresce la richiesta di maggiore controllo e sicurezza.
 
La sfida per i gestori dell'informazione aziendalesi presenta complicata ma non impossibile a patto che si proceda su alcune linee guida:
  • Educare gli istituti che si occupano di compliance a aspetti legali. Non bisogna dare per scontata la loro comprensione del fenomeno social networking. Meglio enfatizzare l'emergere di nuove problematiche, nuovi concetti e modi di lavorare in azienda. L'informazione è ovunque e tramontati sono i bei tempi andati nei quali tutte le informazioni erano organizzate in archivi cartacei o file system gerarchici.
  • Fondamentale la comprensione di metadati, contenuti dinamici e social networking. Ognuno di questi elementi ha un impatto concreto sul modo con cui le informazioni sono memorizzate, gestite, recuperate
  • Gli stakeholders devono essere in grado di articolare e comunicare i benefici e i rischi legati al business dei nuovi strumenti e approcci sociali.Gli aspetti positivi di ogni innovazione tecnologica sono concreti ma i rischi sono dietro la porta
  • Sviluppare un framework di compliance che definisca in modo chiaro cosa sia permesso fare e cosa sia invece vietato.
  • Sviluppare policy e procedure chiare che descrivano l'intero ciclo di vita dell'informazione, l'utilizzo  che deve essere fatto  e le politiche di archiviazione e gestione nel tempo della stessa
  • Costruire partnership con le componenti legali e IT per sviluppare soluzioni concrete finalizzate al controllo e alla riduzione del rischio
  • Creare dei repository sicuri e automatizzati
  • Riconoscere che è drammaticamente cambiato l'ambiente di lavoro e il modo di lavorare
  • Prendere coscienza del fatto che sempre più inofmrazioni vivono oggi nelle nuvole del cloud computing


Authors: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. works with a global financial services consulting company and is experienced in implementing enterprise wide content and records management programs. He has been involved in all aspects of records management including program strategy, policy, retention research, and technology implementation. He has over 10 years of industry experience in various business and technology areas and is a certified electronic records management master (ermm). Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. is the global director of records management program at Watson Wyatt Worldwide and is in the process of implementing a global records management program. He is an experienced records management expert with more than 15 years of business and technology leadership in a variety of financial services verticals and is a certified electronic records management master (ermm).

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Ultimo aggiornamento Lunedì 01 Dicembre 2008 08:27