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Progetto Software Sociale

Il progetto Software Sociale nasce con l'obiettivo di offrire uno spazio condiviso e collaborativo in rete ed un servizio a tutti coloro che intendono conoscere e approfondire le tematiche legate alle nuove tecnologie Web 2.0 per l'impresa sociale e alle molte applicazioni di software sociale che stanno caratterizzando la nuova generazione di Internet. Creato attraverso il sistema CMS di Joomla, il portale Software Sociale intende presentare tempestivamente le molte novità Web 2.0 (Enterprise 2.0) e fornire aggiornamenti continui sulle tecnologie, sulle sperimentazioni in corso, sulle best practice che emergono dallo studio di casi di studio di successo, sulle ricerche di mercato ma anche sulle implicazioni culturali, sociali, implementative e organizzative. (segue...)

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Inviatiamo tutti i visitatori del nostro portale ad aderire, a partecipare alle conversazioni in corso e ad attivarne di nuove.
Un invito speciale a tutti coloro che sono attivi all'interno di gruppi e comunità Linkedin sorte intorno alle tematiche del Social Software, del Web 2.0 e dell'Enterprise 2.0.

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Le nuove frontiere del Marketing sociale. Nuovi strumenti per comprendere e analizzare il ruolo delle relazioni e degli scambi che caratterizzano le molte reti sociali di consumatori, utenti, persone nella vita reale e online.

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"Il valore di un social network è definito non solo da chi vi partecipa ma anche da coloro che ne sono esclusi!"Occhiolino

Il fenomeno del Social Networking in Italia: iniziative, comunità online, associazioni, e molto altro.


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Esperti, studiosi, ricercatori, innovatori, tecnologi certi del futuro delle nuove tecnologie, ma anche critici e demistificatori di mode e bolle mediatiche. I blog dei protagonisti che stanno facendo la storia del Software Sociale nella blogosfera e fuori.

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Complexlabnetwork è un network professionale di specialisti e manager della complessità nato intorno al progetto comunitario online  Complexlab, un ambiente di lavoro collaborativo (ALC) a disposizione di professional e manager d'azienda per riflettere, conversare e confrontarsi  sui temi e sulle pratiche delle teorie della complessità applicata al management delle organizzazioni . Una rete sociale e professionale finalizzata allo scambio di conoscenze attraverso la partecipazione e la collaborazione, rese possibili dalle nuove tecnologie emergenti Web 2.0 e dai nuovi paradigmi sociali e di networking ad esse sottostanti. Lo scopo finale è la realizzazione di portafogli d'offerta che si arricchiscono nel tempo grazie alla collaborazione tra professional con l'obiettivo di fornire soluzioni e servizi ai bisogni di realtà aziendali e organizzative che hanno definito come loro leve strategiche  la velocità di adattamento ai mutamenti continui in atto, l'innovazione e il cambiamento in un'ottica di reti di valore. Per aderire e partecipare a Complexlabnetwork. Per maggiori informazioni: Info/Contatti

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Pillole Web 2.0

  • Enterprise 2.0 non è la stessa cosa di Web 2.0. La confusione sotto i cieli è grande ma una definizione è possibile: il web 2.0 è l’evoluzione attuale del web e dei suoi modelli di business,  l’Enterprise 2.0 descrive invece una rivoluzione lenta ma reale nel modo di pensare l’organizzazione che sta portando all’emergere di modelli organizzativi e stili di gestione fondati sul coinvolgimento diffuso, la collaborazione, la condivisione della conoscenza, lo sviluppo e la valorizzazione di comunità online e reti di sociali interne ed esterne all’organizzazione. (CM)

  • "L’Enterprise 2.0 non è in sé un fenomeno tecnologico, ma il risultato di una progressiva evoluzione sociale ed organizzativa che trova nelle nuove tecnologie ICT un importante fattore di accelerazione." (dal blog Enterprise 2.0)

  • Le tecnologie che rendono possibile la riorganizzazione dell'azienda in ottica Enterprise 2.0 sono identificate nella categoria del social computing (blog, wiki, folsonomie) e prevedono però l’adozione di nuovi approcci infrastrutturali ed applicativi come SOA, BPM, RIA e di nuovi modelli di offerta come il Software-as-a-Service.

  • In azienda le attività sociali rivestono sicuramente un ruolo importante ma, con alcune eccezioni, gli strumenti trendy del web rivolti agli utenti della rete non dovrebbero formare la base di una strategia enteprise 2.0.

  • Gli strumenti definibili come Enteprise 2.0 devono risolvere problemi di business: utili per estrarre il contesto sociale dell'informazione che circola in azienda e monitorare, coltivare le interazioni di business e le relazioni che caratterizzano le molte organizazioni informali che caratterizzano ogni organizzazione

  • "If your target audience isn't listening, it's not their fault, it's yours" - Seth Godin

  • "Every social application needs a mutual purpose — what’s in it for the customer and what’s in it for the company. Companies in the next two years are all going to struggle with this idea of mutual purpose. As economic times get bad it’s going to be vital to prove the value." - Gartner Group 2008

  • “Enterprise 2.0 [is about] letting users into your back office and turning your company inside out.”
    - Tim O’Reilly

  • "You cannot talk about the future of the organization without addressing tools that every college student is immersed in, uses and manages their life and social interactions around." - Scott Gavin

  • "In the intelligence community, we still call spies 'collaborators.' " Sean Dennehy, Intellipedia Evangelist, CIA

  • "Now, another big idea is taking hold, but this time it's more painful for some people to embrace, even to contemplate. It's nothing less than the migration from individual mind to collective intelligence. I call it "here comes everybody", and it represents, for good or for bad, a fundamental change in our notion of who we are. In other words, we are witnessing the emergence of a new kind of person" - Jason Lanier

Definizioni di Enterprise 2.0

Molte sono le definizioni di Enterprise 2.0. Alcune sono ben descritte all'interno del nostro portale. Per chi volesse approfondire l'argomento e trovare altre nuances interessanti associate al termine suggeriamo i seguenti link esterni:

.....purtroppo tutto in lingua inglese

Segnala altre risorse, soprattutto se in lingua italiana.

Glossario Software Sociale

Un altro glossario online, uno tra i tanti, questa volta in italiano e a supporto dei temi trattati in Software Sociale.

  • Web 2.0: termine usato per indicare lo stato di evoluzione di Internet e la nuova visione collaborativa del World Wide Web nella quale la persona che naviga la rete diventa protagonista attraverso la generazione di contenuti, la loro condivisione e diffusione
  • Enterprise 2.0: un ambiente enterprise diverso da quello tradizionale (1.0) perchè fa uso di software sociale. Comporta modifiche alle intranet e ad altre applicazioni aziendali per introdurre elementi di socialità e di tipo relazionale nell'organizzazione aziendale in modo da favorire la comunicazione, lo scambio, la creatività e l'innovazione  (segue...)

Sosteniamo

Software Sociale promuove e sostiene progetti no-profit o di valore culturale finalizzati alla diffusione del software sociale e delle tecnologie Web 2.0 per sostenere progetti e cause sociali nel mondo. Segnala il tuo progetto o progetti che sostieni.
        







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Potenzialità per tutti o solo per pochi? Facebook e Myspace le nuove frontiere del marketing online. PDF Stampa E-mail
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Ambiti Web 2.0 - Social networking
Scritto da Carlo Mazzucchelli   

In Italia molte sono le aziende, piccole, medie e grandi, che fanno resistenza ad un utilizzo diffuso di strumenti di social networking all'interno delle loro organizzazioi o per finalità di business. La resistenza nasce forse da arretratezza culturale o forse dall'incapacità di intravedere dietro le nuove soluzioni Web, i modelli di business che hanno reso tanto popolari e di successo ambienti quali Facebook e Myspace. Chi avrebbe in realtà mai pensato che siti web finalizzati a far incontrare e collegare persone tra loro potessero essere visitati da milioni di utenti da ogni parte del mondo? Chi avrebbe immaginato che la popolazione italiana di Facebook potesse crescere fino all'attuale cifra di quasi quattro milioni con percentuali consistenti in ogni fascia generazionale e di età? E soprattutto chi avrebbe potuto immaginare che nel giro di due anni i siti simili a Myspace crescessero in modo esponenziale in ogni parte del gobo?

Dare risposte positive a queste domande significa semplicemente confermare l'esistenza di un mercato potenziale immenso che si può sfruttare per iniziative di marketing utilizzando applicazioni esistenti per promuovere i propri prodotti e servizi.

Si tratta di applicazioni che rendono possibile con poco sforzo e limitati investimenti di:

  • Creare un blog o un wiki con cui soddisfare la fame di informazione che tuttora divora l'utenza della parte frequentata della rete ma soprattutto per publicizzare e promuovere anche sè stessi, la propria azienda e i propri servizi
  • Dare forma, partecipare e gestire gruppi di amici, conoscenti, professionali, tematici ecc. per offrire la possibilità ai suoi membri di collaborare e partecipare alla condivisione di conoscenza e conoscenze ma anche alla realizzazione di progetti e iniziative. Dall'interno dei gruppi a cui si appartiene è sicuramente più faciloe promuovere sè stessi, informare sulle proprie attività e iniziative e invitare gli altri membri ad eventi, mailing list e altre attività
  • Dare personalità, valore e autorevolezza alla propria proposta sfruttando i meccanismi di comunicazione e promozione messi a disposizione dai social network per condividere esperienze, conoscenze e capacità.Tutte risorse utili a promuovere autorevolezza e reputazione.
  • Operare in rete a costo zero. I social network sono gratuiti, l'unico costo da affrontare è la registrazione e la compilazione di un profilo personale. 
  • Costruirsi le proprie reti sociali sulla base di preferenze, simpatie, interessi e altre motivazioni personali e focalizzate a soddisfare bisogni concreti e/o a raggiungere obiettivi personali e/o di business

Ma se ciò è vero, come mai la diffusione di queste piattaforme si dimostra in alcuni paesi più lenta che in altri?

Arretratezza culturale, pigrizia e  difficoltà ad abbandonareabitudini consolidate, costi nascosti da affrontare, rischi, o cos'altro.......?

Se siete interessati a conoscere meglio le potenzialità di questi strumenti Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. .

 

Ultimo aggiornamento Mercoledì 19 Novembre 2008 18:19